湖南大学EMBA师生团队走进金杯电工，探索企业可持续发展新路径
发布时间：
2024-11-28
作者：
行业探究的
来源：
金杯电工
11月21日下午，湖南大学EMBA行业探究系列活动先进制造板块邀请金杯电工党委书记、高级副总裁，湖南省第十三届、十四届人大代表，湖南大学EMBA优秀校友谢良琼做客分享。湖南大学工商管理学院副教授、专业学位研究生教育管理中心副主任曾薇老师与学员互动交流。
在展厅，谢总为大家介绍了金杯电工的发展历程。金杯电工成立于1999年，旗下最大的子公司金杯电缆的发展历史可追溯至1952年，其前身衡阳电缆厂成功试制出湖南第一根塑料电线，填补了省内线缆行业的空白。1981年，随着中国女排首夺世界杯冠军，“金杯”牌商标应运而生，三年后，“金杯”电线荣获全国行业产品质量最高奖——国家银质奖。通过不断的技术创新、市场拓展和品牌建设，金杯电工现已成长为中国中西南部线缆行业龙头企业、中国扁电磁线领军企业，其产品广泛应用于多个领域，包括新能源汽车、特高压、智能电网等，并积极参与了多个国家重点工程项目的建设。
在会议室，谢总为学员们作《传承产业情怀 铸造行业金杯——金杯电工发展实践分享》，通过“数字见证金杯发展、并购助力金杯跨越、文化引领金杯夺冠、战略驱动金杯前行”四个板块，给大家分享了金杯电工的创新与发展，探讨了如何铸就电线电缆行业的“金杯”。
数字见证金杯发展：金杯电工作为中国中西南部电线电缆行业的龙头企业，在发展历程中数字的增长尤为显著。全国民用家装布电线产销量第一、全国扁电磁线产销量第一、中国中西南部电线电缆行业综合排名第一……这一串串响亮的数字，是金杯电工传承产业情怀并实现快速发展的见证。通过不断的技术创新和市场拓展，金杯电工在2021年成功迈上百亿台阶。
并购助力金杯跨越：金杯电工在发展过程中，在坚持内生增长的同时，通过外延并购实现了快速的跨越式发展。在电磁线领域的并购不仅使“竞争对手”变成了“合伙人”，还加速奠定了金杯电工在国内扁电磁线细分领域的龙头地位。并购不仅要符合企业战略，同时也要为企业创造更多的商业价值，实现双赢甚至多赢的局面。金杯电工的并购在注重效益的同时也非常重视融合，融合是管理、文化和队伍的多重协奏，提炼一套适应快速发展的经营管理模式，并通过信息系统将其固化，不仅使得金杯电工在稳健发展的过程中扩大了市场份额，提升了品牌影响力，还实现了技术和管理上的互补，为公司的持续发展和行业整合提供了动力。
文化引领金杯夺冠：企业文化的重要性在任何企业都毋庸置疑，顺应时代的发展，金杯电工近年来一直大力推动企业内部的种种变革，企业文化的全面升级就是其重要举措。自2023年启动企业文化升级工程以来，通过全公司上下的努力，形成了《金杯电工纲领》，确立了以“夺冠文化”为核心的文化理念体系，并通过建立文化落地机制、举办“夺冠文化节”活动等，加深全体员工对企业文化的理解，统一思想、凝聚力量，“为拼搏加油，为冠军加冕”。
战略驱动金杯前行：金杯电工的战略规划清晰，公司坚定“电能绿色传输解决方案服务商”的事业定位，以科技型+服务型企业的姿态，不断强化企业创新和研发能力，推进行业高质量发展。每个企业都向往着能够持久发展、做大做强，正如金杯电工的企业愿景，成为“行业金杯 百年金杯”，永远是一个企业的不懈追求。
分享结束后谢总与大家进行了热烈地交流与互动。同学们不仅对金杯电工表现出了浓厚的兴趣，也对谢总这位优秀的EMBA校友表示出极大的敬意。务实、进取和创新是他在职业生涯中始终坚持的核心价值观，这些品质不仅在其个人成长中发挥了重要作用，也为他作为金杯电工核心管理团队的一员，参与和助力企业发展发挥出了价值。
在交流中，同学们积极提问，希望能够从谢总的故事中汲取灵感和动力。谢总也毫无保留地分享了自己的心得体会，鼓励同学们在学习和未来的职业生涯中，也要秉持终生学习的精神，不断追求卓越，实现自我价值。
会上，曾薇老师表示来到金杯电工让她深有感触。以文化引领组织变革是她多年来潜心研究的课题，看到书中的理论能够与企业的实际发展相互映照，感到欣喜的同时也深知背后的不易。金杯电工的企业文化建设仅非停留在口号和标语上，而是深入到了企业经营管理的方方面面，自上而下，浸润人心，并且已经初见成效，成功助力其在纷繁复杂的商业社会中实现了逆势增长。
END
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