助推组织发展 成就行业金杯 | HRBP年度工作会议暨集团HRBP二期建设启动会
发布时间：
2025-02-21
作者：
金杯电工
来源：
金杯电工
2025年2月19日，HRBP年度工作会议暨集团HRBP二期建设启动会成功举行。董事长吴学愚、总裁周祖勤等集团高层领导、电缆产业中心营销及运营负责人，各事业部总经理、营销及运营分管领导、人力资源负责人、HRBP等相关人员参加会议，集团人力资源总监曹丰文主持会议。
会议总结了2024年度电缆产业中心HRBP工作，全面部署2025年度电缆产业中心主价值链业务主官协同HRBP的重点工作计划，并宣贯了集团后期关于HRBP工作的相关机制及二期建设方案。
电缆产业中心HRBP自2024年5月上岗以来，全面深入业务，从人才盘点、招聘配置、人才发展、绩效改进、员工关怀等多方入手，大力开展组织标准化、流程标准化等工作，在助推人效提升，助力业务发展上取得了初步成效。会议对2024年度HRBP最佳进步奖获得者——衡阳事业部欧阳杰忞和成都事业部谢明刚进行了表彰。
为更好的确保业务主官与HRBP的协同作战，一方面，电缆产业中心营销管理部和运营管理部牵头，带领电缆产业中心各事业部针对2025年度业务主官与HRBP协同开展的工作做了系统、全面、详实的工作部署，另一方面集团总部人力资源部也出台了《HRBP与事业部工作管理机制》、《HRBP与总部COE工作管理机制》，为HRBP与业务官、人力资源部门、COE的协作提供了机制保障。
基于各事业部HRBP岗位配置需求，鉴于HRBP一期项目建设的经验及机制保障，集团HRBP二期建设项目组成立并启动推进项目工作。启动会宣贯了HRBP二期建设方案，明确了报名条件及流程、人员培养及考核选拔方式等。有了HRBP一期建设的经验与基础，二期建设项目将在内容、形式、考核方式等方面进一步完善，确保在有限的时间内更精准地培养交付业务所需的优秀HRBP。
会上各事业部总经理、产业中心负责人等领导均就HRBP建设工作的重要性、必要性进行发言，对业务主官与BP合作伙伴关系建设提出要求与期望,并表示将全面参与和支持HRBP二期建设工作。
会上董事长吴学愚、总裁周祖勤分别发表重要讲话，肯定了人力资源三支柱转型和HRBP建设工作的价值，强调了业务主官与HRBP加强互信、双向奔赴、高效协同的重要性，要求业务主官、HRBP、人力资源及各级组织的负责人应全面统一共识与认知，通力协作，认真落实HRBP年度工作并全力支持参与HRBP二期建设工作。
本次会议的召开，标志着集团HRBP工作迈入新阶段，也为集团HRBP二期建设项目的顺利开展奠定了坚实基础。相信只要全体金杯人秉承着“笃行不怠、一以贯之、久久为功”的理念，公司的HRBP建设与人力资源三支柱转型工作，一定能够实现“助推组织发展 成就行业金杯”的目标。
供稿| 总部 人力资源部 马里
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